インターネットやAIの進歩により、様々な業界が変化しています。建設業界も例外ではなく、従来の工事管理や業務の改善や生産性向上が求められています。
工事業務管理や生産性向上の目的と具体例
効率化の目的
3D空間で図面を作成することで、調査、設計、施工、維持管理までの建設プロセス全体を効率化します。資材の数量や仕様、構造物の形状などの管理が容易になります。
3D図面の管理
従来の2D図面を3Dで管理することで、構造物の情報をリアルタイムで資材やコスト、管理情報を共有し、効率化を図ります(CIM/BIM)。
大規模な3Dモデルデータのやりとりも、インターネットで即時共有することができます(大規模な工事データでも数メガバイト程度あれば十分です)
安全管理や工程管理、品質管理の効率化
工事関係者がデータを共有することで、安全管理や工程管理、品質管理などが効率化されることが期待できます。

3Dモデル活用における問題点
人手不足と経験不足
建設業界は人手不足や経験不足の問題を抱えています。
熟練者の高齢化
熟練者の高齢化により、業務の改善がスムーズに進まないケースが増えています。
3Dモデルの負担
CIM/BIMの導入にかかる負担や、3Dモデルを扱える人材の不足が課題となっています。

従来の建設工事の流れをスムーズに移行するために
人材不足が建設業界での課題を踏まえた場合、以下のようなアプローチが考えられます。
技能の多様化と柔軟性の向上
建設業界の従業員に対して、複数のスキルを身につけることや柔軟性を持たせるトレーニングを行います。例えば、3Dモデルの作成や管理だけでなく、複数の業務をこなせる人材を育成したり、業務を分担することによって対応します。
外部リソースの活用
人材不足を補うために、外部の専門家やコンサルタントを活用するケースです。
特に、3Dモデルの専門知識やスキルを持つ人材を一時的に雇用することが有効です。
教育と新卒採用の強化
建設業界への若手の教育とトレーニングを強化し、新卒採用を増やします。3D技術を持つ新卒者を積極的に採用し、育成することで将来のリソースを確保します。
自動化とデジタル化の推進
3DデータやBIMの既存データを利用して、少ない人手でも効率的に業務を進められるようにします。例えば、自動生成された3Dモデルを基にした施工図の作成などが挙げられます。
業界内外での協力
建設業界と関連する業界や機関との協力を強化し、人材育成と技術の共有を促進します。これにより、業界全体の成長が期待できます。